パートナー型コンサルタントとは、上から目線の先生型コンサルタントではなく、経営者に伴走しながら「対話と傾聴」により相手の気づきと自発的行動を促し、経営者が望むビジョンの実現へと導く専門家です。

～中小企業庁が打ち出す”経営力再構築伴走支援”はまさにパートナー型コンサルタント～
経営力再構築伴走支援：経営者等との「対話と傾聴」を通じて、事業者の「本質的課題」に対する経営者の「気づき・腹落ち」を促すことにより「内発的動機づけ」を行い、事業者の「能動的行動・潜在力」を引き出し、事業者の「自己変革・自走化」を目指す支援

人は誰でも自分自身が一番見えていません。自分の強みがわかっていないのは経営者も同じです。当会は会員自身、そして経営者や関わる人たちの「隠れた強みの価値を最大化する」ことで、ステークホルダー全員の利益に貢献します。

世の中には「やり方（知識やスキル、ノウハウ）」が溢れていますが、単にやり方を変えれば解決する問題は少なくなっています。いわゆる”ノウハウコレクター”は、一見何でもできそうですが、この激動の時代には「あり方」が伴っていなければ誰の成果にもつながりません。
自分自身の「あり方」、つまり、自分はどこを目指し、何を使命とし、どんな価値基準を持って仕事に臨んでいるのか。それらを明確にしたうえで「やり方」を身につけ行動しないと、自分も、また関わる人も迷路に迷い込んでしまいます。
一方、「あり方」が明確であれば、ブレることなく、周囲に惑わされず「自分の道」を自信を持って進むことができます。当然、関わる人たちの成果にも直結します。
当会では「あり方」を重視し、以下の目的を掲げ成果にこだわり続けます。
・パートナー型コンサルタントとしての「あり方」と「やり方」の研究と実践
・中小企業庁が打ち出す「経営力再構築伴走支援」の実践とノウハウの蓄積
・会員相互の積極的なインプット、アウトプットによるコンサルスキルの向上
・研究会内外の人的ネットワーク構築
・異業種間ジョイントベンチャー
・クライアントに対する付加価値の高いコンサルティングサービスの提供

・各分野の専門家による講義およびグループワーク（外部との連携あり）
・コーチングや心理学、各種コミュニケーションスキルの研究と実践
・会員自身の経営理念（ビジョン、ミッション、バリュー）策定
・クライアント向け経営理念策定支援の研究と実践
・会員自身の強みを生かしたコンサルコンテンツづくり
・経営者との交流会
・会員、経営者を交えたビジョン合宿
　（ビジョン・年間アクションプランの作成と発表等）
・実践報告会

研究会では、各メンバーが主体的にプロジェクトを立ち上げ、まさに「実践の場」として自らのスキルやノウハウを磨いています。
具体的には、新規事業立ち上げ、金融機関や公的支援機関等との連携、経営者向けセミナーの企画運営など、幅広いプロジェクトでコンサルタントとしての資質向上に努めています。